פיתוח מנהלים

השוק העסקי הופך להיות יותר מורכב, דינאמי ותובעני. האתגרים הניהוליים העומדים בפני ארגונים, מחייבים הערכות המותאמת לניהול במצבי שפע מחד ובמצבי קצה מאידך.
לרפרטואר האישי של כל מנהל בארגון נודעת חשיבות רבה בעיצוב העובדים ובמידת השפעתו על ההצלחה העסקית של הארגון.
תוכנית פיתוח המנהלים של INSIGHTS, מבטיחה העמקה ולמידת תהליכי ניהול בשלושה צירים מרכזיים, זאת תוך קישור לתוצאות העסקיות ולעמידה באתגרים המרכזיים של הארגון.

הכלים בסדנאות לקוחים מעולמות תוכן נרחבים כמו: ניהול, מכירות, שיווק, משאבי אנוש, Coaching, הנחיית קבוצות ועוד; ומבטיחות יצירת סל מיומנויות בעלות ישימות גבוהה בשטח.

לנוחיותכם, בחרו מסרגל הניווט את הציר בו הנכם מעוניינים להתמקד.

משתתפים שלקחו חלק בקורס פיתוח מנהלים נשאלו מהי התרומה המרכזית של קורס פיתוח המנהלים עבורם, להלן תשובותיהם:

• "השילוב בין הכלים הפרקטיים שמשפרים את עבודת הניהול מיידית ובין הכלים בטווח לתכנון וביצוע לטווח הארוך (הצבת והגדרת יעדים ברורים, כלי עזר להשגתם וכו')".
• "ארגון המחשבה, ההבחנה בין סוגי המנהלים וההבנה כי עלי לפתח יותר את הצד הניהולי האסרטיבי אצלי, הבנת החשיבות הגדולה בניהול הזמן שלי והידע בהכוונת עובדים".
• "הגברת הפוקוס שלי על העיקר ולא על הטפל. יצירת מודעות לחשיבות של ההתנהלות היום יומית שלי וליצירת סדר יום ממוקד לי ולצוות".
• "הקורס חידד לי את חשיבות הגדרת היעדים והדרכים להשגתם כל שיהיו ברורים עבורי ועבור העובדים וכן את הצורך בניתוח עקבי של כל הפעולות שלנו. בקורס זכיתי להכיר שיטות ניהול נוספות שללא ספק יסיעו לי בעבודתי".

חדש מאינסייטס!

ביצוע סקר עמדות ותפישות עובדים טרום תחילת תהליך פיתוח המנהלים, המאפשר לכל מנהל לקבל תמונת מצב
עדכנית על עובדיו הכוללת נקודות לשימור ושיפור. במהלך הקורס יעבוד כל מנהל על דגשים שהועלו על ידי
העובדים ככאלה הנתפשים בעיניהם כחשובים וכמשפיעים על שביעות רצונם ועל ביצועיהם.
שלושה חודשים מתום תהליך הפיתוח, יועבר סקר נוסף שמטרתו להעריך את ההכשרה ולבחון צמצום הפערים.