צור קשר: 03-5377705

© כל הזכויות שמורות ל-INSIGHTS מיכולת לתכלית
נבנה ע"י WebClick

פיתוח מנהלים

היכולת לנהל נכון את התהליכים הנכונים

האתגרים הניהוליים העומדים בפני ארגונים, מחייבים הערכות המותאמת לניהול במצבי שפע מחד ובמצבי קצה מאידך.
לרפרטואר האישי של כל מנהל בארגון חשיבות רבה בעיצוב העובדים ובמידת השפעתו על ההצלחה העסקית של הארגון.
תוכנית פיתוח המנהלים של INSIGHTS, מבטיחה העמקה ולמידת תהליכי ניהול בשלושה צירים מרכזיים.


ניהול עצמי הקניית מיומנויות בין אישיות ומיומנויות לשיפור יכולת הניהול העצמי של המנהל, תכנון, ניהול זמן,קבלת החלטות ועוד.
ניהול עובדים הקניית מיומנויות פיתוח והנעת צוותים, מנהלים בדרג ביניים; חניכה, משוב, הטמעה ועוד.
ניהול משימות ביצוע אינטגרציה בין המיומנויות האישיות של המנהל, היכולת לנהל את העובדים ועמידה באתגרים המרכזיים; בניית וניהול תוכניות עבודה, פיקוח ובקרה, ניהול יעדים ותוצאות.









הכלים בסדנאות לקוחים מעולמות תוכן נרחבים כמו: ניהול, מכירות, שיווק, משאבי אנוש, Coaching, הנחיית קבוצות ועוד; ומבטיחים יצירת סל מיומנויות בעלות ישימות גבוהה בשטח.

התכלית

משתתפים שלקחו חלק בקורס פיתוח מנהלים נשאלו מהי התרומה המרכזית של קורס פיתוח המנהלים עבורם, להלן תשובותיהם:
  • "השילוב בין הכלים הפרקטיים שמשפרים את עבודת הניהול מיידית ובין הכלים בטווח לתכנון וביצוע לטווח הארוך (הצבת והגדרת יעדים ברורים, כלי עזר להשגתם וכו')".
  • "ארגון המחשבה, ההבחנה בין סוגי המנהלים וההבנה כי עלי לפתח יותר את הצד הניהולי האסרטיבי אצלי, הבנת החשיבות הגדולה בניהול הזמן שלי והידע בהכוונת עובדים".
  • "הגברת הפוקוס שלי על העיקר ולא על הטפל. יצירת מודעות לחשיבות של ההתנהלות היום יומית שלי וליצירת סדר יום ממוקד לי ולצוות".
  • "הקורס חידד לי את חשיבות הגדרת היעדים והדרכים להשגתם כל שיהיו ברורים עבורי ועבור העובדים וכן את הצורך בניתוח עקבי של כל הפעולות שלנו. בקורס זכיתי להכיר שיטות ניהול נוספות שללא ספק יסיעו לי בעבודתי"

בין הנושאים הנלמדים בהכשרה:
  1. ניהול זמן
  2. הנעת עובדים
  3. חשיבה תוצאתית
  4. ניהול יוזם מול ניהול מגיב
  5. חזון הארגון והטמעתו
  6. הובלת שינויים
  7. ניהול יעדים
  8. גישת המיקוד בפתרון 
ועוד.

למידע נוסף

INSIGHTS מיכולת לתכלית